Responsabilità nell’ambito della compliance

La compliance in Roche – il nostro comportamento conta

Roche opera in un settore soggetto a una regolamentazione molto severa: ottemperare ai requisiti previsti dalla normativa e dai regolamenti è il prerequisito per la nostra licenza a operare.

Compliance significa che il nostro comportamento è conforme alla normativa, ai regolamenti, ai codici associativi in vigore e agli standard di Roche in materia di integrità.

Roche ha istituito un sistema di gestione globale della compliance (cCMS, “comprehensive Compliance Management System”) che ci impegniamo ad attuare e rispettare. Il cCMS punta a prevenire, rilevare e rispondere ai comportamenti non conformi, coinvolgendo persone, obiettivi, principi, politiche e processi.

Roche ritiene che, alla base della compliance, vi sia il senso di responsabilità di ciascun dipendente. Pertanto, dobbiamo essere in grado di riconoscere, valutare e gestire in modo continuativo e adeguato i rischi di compliance che rientrano nel nostro ambito di responsabilità. Le prestazioni non vengono misurate solo in base ai risultati ottenuti, ma anche al modo in cui questi sono stati raggiunti e all’impatto che hanno creato.

Noi di Roche riteniamo che la compliance sia una responsabilità chiave del Line Management. Di fatto, in molti casi la mancata compliance deriva da una leadership inefficace e/o carente. Pertanto, una parte dei compiti dei Line Manager di Roche consiste nel selezionare accuratamente i dipendenti di cui sono responsabili, fornire loro le informazioni utili e monitorare le loro attività. Dai Line Manager ci aspettiamo che, nella valutazione delle prestazioni dei dipendenti, includano gli aspetti legati alla compliance. Roche si impegna a fornire una formazione adeguata ai Line Manager in modo che siano in grado di assumersi le proprie responsabilità.

Le funzioni di compliance sono responsabili di fornire supporto ai dipendenti e ai Line Manager nella gestione della compliance.

Noi tutti siamo tenuti a:
  • Essere consapevoli della nostra responsabilità nella gestione della compliance.
  • Essere in grado di riconoscere, valutare e gestire in modo continuativo e adeguato i rischi di compliance che rientrano nel nostro ambito di responsabilità.
Domande e risposte

Sto riflettendo sulla possibilità di concedere un vantaggio indebito a un business partner per poter raggiungere il mio target. Il raggiungimento di un risultato commerciale è un motivo valido per concedere un vantaggio indebito?

No. Un target ambizioso non può essere in nessun caso utilizzato come scusa o giustificazione per la violazione dei nostri standard di integrità. Ricorda che sei personalmente responsabile e che devi rendere conto del tuo comportamento.

Sono un Line Manager. Che ruolo ho nell’ambito della gestione della compliance?

Una delle principali responsabilità del Line Management è la compliance. Selezionare, formare e monitorare attentamente i dipendenti di cui sei responsabile fa parte, tra le altre cose, dei tuoi doveri in qualità di leader.

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